會議會展如何做市場評估?展覽組織機構(gòu)明確目標觀眾界定后，需認真地研究與分析開發(fā)的展覽題材在目標市場營銷體系的具體作用，詳細收集與研究展覽題材的行業(yè)環(huán)境，了解同類競爭展覽在觀眾組織方面的具體措施與觀眾構(gòu)成的基本情況，并不斷開發(fā)展覽的貿(mào)易功能與服務(wù)作用。

　　因此，展覽要達到良好的觀眾組織效果，在市場評估中應(yīng)特別關(guān)注以下的要素：

　　1、針對性：將觀眾按行業(yè)、職位、年齡等客戶管理要素進行有效的分類與檢索。

　　2、時效性：會議會展要安排在合適的展期，將“行業(yè)性”的采購檔期納人展覽會的展期內(nèi)。

　　3、銷售環(huán)境：展覽為觀眾創(chuàng)造或提供更多直接了解參展企業(yè)的機會。

　　4、成本效益：設(shè)法降低客戶參加會議會展的成本，使展覽相比其他營銷工具有更好的附加值。

　　5、持續(xù)性：發(fā)揮展覽所具的長期性與持續(xù)性的銷售特點，使參展商和觀眾從中。

　　6、協(xié)同性：活動策劃的展覽要集成宣傳、廣告、營銷推廣等市場營銷措施。

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